摘要：1月27日——29日，美巢集團股份公司（以下簡稱“美巢”）2023年度工作總結會議召開。本次會議采用線下結合線上聯(lián)動形式匯報，匯報人員包含了集團公司各部門總監(jiān)、專業(yè)經理、資深職員，各銷售大區(qū)大區(qū)（執(zhí)行）總經理、運營經理/組長，武漢籌建部總監(jiān)、專業(yè)經理，集團公司除藍領序列以外的員工共同出席2023年度工作總結會。

      2023年，面對市場大環(huán)境不穩(wěn)定所帶來的諸多挑戰(zhàn)，美巢依舊保持著穩(wěn)定增長，在收獲與挑戰(zhàn)并存的一年之末，公司于2024年1月27日——29日，舉行了一場線下、線上聯(lián)動的年終總結會議。此次會議匯集了公司各部門總監(jiān)、專業(yè)經理、資深職員，各銷售大區(qū)大區(qū)（執(zhí)行）總經理、運營經理/組長，武漢籌建部總監(jiān)、專業(yè)經理共計85位員工，共同回顧過去一年的成績與挑戰(zhàn)，展望未來的發(fā)展。

       在會議中，各部門負責人分別圍繞本部門的職責工作以及“如何當好班長，為公司帶來價值增量”為話題展開匯報總結，專業(yè)經理分別圍繞自己專業(yè)領域的工作進行了2023年總結及今年的發(fā)展規(guī)劃，并就“如何做好專業(yè)單元第一負責人”話題進行探討。

       作為年終總結備受期待的重要環(huán)節(jié)，美巢董事長兼總裁張經甫以規(guī)則、數(shù)字化和經濟形勢話題發(fā)表講話。首先他強調了規(guī)則在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，指出建立好規(guī)則是打造卓越團隊的基礎和根本。同時，他也提出2023年是美巢加速數(shù)字化建設的大年，不僅陸續(xù)簽約西門子MES/IOT、曼哈特WMS和賽默飛LIMS等知名品牌的數(shù)字化系統(tǒng)，更是通過數(shù)字化手段不斷優(yōu)化業(yè)務流程，加速了數(shù)字化基礎設施建設與產業(yè)數(shù)字化的深度融合，從而實現(xiàn)美巢在數(shù)字化維度的橫向打通與縱向貫通新生態(tài)。

       此次年終總結會議的召開，不僅是對過去一年工作的回顧和總結，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃和展望。美巢相信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成績。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好明天！