摘要：1月27日——29日，美巢集團股份公司（以下簡稱“美巢”）2023年度工作總結會議召開。本次會議采用線下結合線上聯動形式匯報，匯報人員包含了集團公司各部門總監、專業經理、資深職員，各銷售大區大區（執行）總經理、運營經理/組長，武漢籌建部總監、專業經理，集團公司除藍領序列以外的員工共同出席2023年度工作總結會。

      2023年，面對市場大環境不穩定所帶來的諸多挑戰，美巢依舊保持著穩定增長，在收獲與挑戰并存的一年之末，公司于2024年1月27日——29日，舉行了一場線下、線上聯動的年終總結會議。此次會議匯集了公司各部門總監、專業經理、資深職員，各銷售大區大區（執行）總經理、運營經理/組長，武漢籌建部總監、專業經理共計85位員工，共同回顧過去一年的成績與挑戰，展望未來的發展。

       在會議中，各部門負責人分別圍繞本部門的職責工作以及“如何當好班長，為公司帶來價值增量”為話題展開匯報總結，專業經理分別圍繞自己專業領域的工作進行了2023年總結及今年的發展規劃，并就“如何做好專業單元第一負責人”話題進行探討。

       作為年終總結備受期待的重要環節，美巢董事長兼總裁張經甫以規則、數字化和經濟形勢話題發表講話。首先他強調了規則在企業發展過程中的重要性，指出建立好規則是打造卓越團隊的基礎和根本。同時，他也提出2023年是美巢加速數字化建設的大年，不僅陸續簽約西門子MES/IOT、曼哈特WMS和賽默飛LIMS等知名品牌的數字化系統，更是通過數字化手段不斷優化業務流程，加速了數字化基礎設施建設與產業數字化的深度融合，從而實現美巢在數字化維度的橫向打通與縱向貫通新生態。

       此次年終總結會議的召開，不僅是對過去一年工作的回顧和總結，更是對未來發展的規劃和展望。美巢相信，在全體員工的共同努力下，公司一定能夠在未來的發展中取得更加輝煌的成績。讓我們攜手共進，共創美好明天！